|
Atatürkçü,
Çağdaş, Ulustan Yana, Laik Eğitim.... |
|
Kamu İç Denetim Standartları (16.08.2011/28027
RG) Maliye
Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: KAMU İÇ DENETİM STANDARTLARI 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol
Kanununun 64 üncü maddesinde, “iç denetçi bu
görevlerini, İç Denetim Koordinasyon Kurulu tarafından
belirlenen ve uluslararası kabul görmüş kontrol ve
denetim standartlarına uygun şekilde yerine getirir”
hükmüne yer verilmiştir. İç Denetim Koordinasyon Kurulu, 8/7/2011
tarih ve 14 sayılı Kararıyla, Kamu İç Denetim
Standartlarını belirlemiş bulunmaktadır. 5018
sayılı Kanun ve İç Denetçilerin
Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik
uyarınca, iç denetim yöneticileri ve iç
denetçilerin bu Standartlara uymaları zorunludur. Kamu İç Denetim Standartlarının
(Standartlar) belirlenmesinde, Uluslararası İç
Denetçiler Enstitüsünün (IIA) “Uluslararası
İç Denetim Mesleki Uygulama Standartları” esas
alınmıştır. Standartlar, iç denetçilerin
niteliklerini ve iç denetim faaliyetinde uygulanması gereken
süreçleri belirlemektedir. Standartlar; iç denetimin uygulanmasına
ilişkin temel ilkeleri tanımlamak, uygulamaya yönelik bir
çerçeve oluşturmak, iç denetimin kalitesinin
değerlendirilmesi için gereken ölçütleri
belirlemek, kurumsal işlem ve süreçlerin gelişimini
desteklemek suretiyle iç denetimin katma değerinin
artırılmasını amaçlar. İç denetimin kalitesinin idarenin içinde ve
dışında kabul görebilmesi için Standartların
iç denetçiler tarafından iyi anlaşılması ve
denetim faaliyetlerinin icrasında bu standartlara bağlı
kalınması büyük önem taşımaktadır. Standartlarda öngörülmeyen durumlarda,
Uluslararası İç Denetçiler
Enstitüsünün (IIA) belirlemiş olduğu Uygulama
Önerilerine uyulması tavsiye edilmektedir. Standartlar, nitelik standartları ve
çalışma standartlarından oluşur. Nitelik
standartları iç denetim faaliyeti ve iç
denetçilerin sahip olması gereken özelliklere,
çalışma standartları ise iç denetim faaliyetinin
planlanması, yürütülmesi, raporlanması ve
sonuçlarının izlenmesine yöneliktir. Güvence/denetim
(G) ve danışmanlık (D) faaliyetlerine uygulanabilecek
gereklilikleri gösteren Nitelik ve Performans Standartları, bir
idaredeki iç denetim faaliyetlerinin bütününe tatbik
edilmek üzere hazırlanmıştır. Standartlarda geçen üst düzey yönetici
ifadesinden, idarelerin teşkilat kanunlarında gösterilen
birimlerin (ana hizmet, yardımcı hizmet, danışma ve
denetim gibi) en üst yöneticisinin anlaşılması
gerekmektedir. NİTELİK STANDARTLARI 1000- Amaç, Yetki ve Sorumluluklar İç denetim faaliyetinin amaç, yetki ve
sorumlulukları, İç Denetimin Tanımına, Meslek
Ahlak Kurallarına ve Kamu İç Denetim Standartlarına
(Standartlar) uygun olarak her kamu idaresi için üst
yöneticinin onayı ile çıkarılacak bir yönerge
ile belirlenmek zorundadır. İç denetim yöneticisi,
iç denetim yönergesini dönemsel olarak gözden
geçirmek ve üst yöneticiye onay için sunmak
zorundadır. 1000.G1
- İdareye sağlanan güvence hizmetlerinin niteliği
iç denetim yönergesinde belirtilmek zorundadır. İdare
dışındaki taraflara güvence hizmeti sağlanacaksa,
bunun niteliği de yönergede açıklanmak zorundadır. 1000.D1
- Danışmanlık hizmetlerinin niteliği, iç denetim
yönergesinde belirtilmek zorundadır. 1010 – İç
Denetim Tanımına, Meslek Ahlak Kurallarına ve Standartlara
İç Denetim Birim Yönergesinde Yer Verilmesi İç Denetim Tanımına, Meslek Ahlak
Kurallarına ve Standartlara uyma zorunluluğuna, iç denetim
yönergesinde yer verilmek zorundadır. İç denetim
yöneticisi, İç Denetim Tanımını, Meslek Ahlak
Kurallarını ve Kamu İç Denetim Standartlarını
üst yönetici ve üst yönetime
açıklamalıdır. 1100 - Bağımsızlık ve
Tarafsızlık İç denetim faaliyeti bağımsız olmak
zorundadır ve iç denetçiler görevlerini yerine
getirirken tarafsız davranmak zorundadır. 1110 - İdare İçi
Bağımsızlık İç denetim yöneticisi, doğrudan üst
yöneticiye raporlama yapmak zorundadır. 1110.G1
- İç denetim faaliyeti, iç denetimin kapsamının
belirlenmesi, yürütülmesi ve sonuçlarının
paylaşılması ve raporlanması hususunda her
türlü müdahaleden uzak ve serbest olmak zorundadır. 1111 – Üst Yöneticiyle Doğrudan
İletişim İç denetim yöneticisi üst yönetici
ile doğrudan iletişim ve etkileşimde olmak zorundadır. 1120 - Bireysel Tarafsızlık İç denetçiler, tarafsız ve
önyargısız bir şekilde davranmak ve her türlü
çıkar çatışmasından kaçınmak
zorundadır. 1130 - Bağımsızlık veya
Tarafsızlığın Bozulması Bağımsızlığın veya
tarafsızlığın fiilen bozulduğu veya bozulduğu
izlenimi doğduğu takdirde, durum ilgili taraflara
açıklanmak zorundadır. Bu açıklamanın kapsamı,
bozucu etkenin niteliğine bağlıdır. 1130.G1
- İç denetçiler, daha önce sorumlu olduğu
faaliyetlere ilişkin denetim görevi yapmaktan kaçınmak
zorundadır. Bir iç denetçinin son bir yıl
içinde sorumlu olduğu idari bir faaliyet hakkında denetim
hizmeti vermesinin, tarafsızlığını
bozacağı varsayılır. 1130.D1
- İç denetçiler, daha önce sorumlusu oldukları
idari faaliyetlere ilişkin danışmanlık hizmeti verebilir. 1130.D2
- İç denetçiler, önerilen danışmanlık
hizmetleriyle ilgili bağımsızlıklarına ve
tarafsızlıklarına zarar verecek hususlar söz konusu ise,
görevi kabul etmeden önce danışmanlık hizmetini
talep edene bu durumu açıklamak zorundadırlar. 1200 – Yetkinlik, Azami Mesleki Özen ve Dikkat Görevler yetkin kişilerce, azami mesleki özen
ve dikkatle yerine getirilmek zorundadır. 1210 – Yetkinlik İç denetçiler, kişisel
sorumluluklarını yerine getirmek için gereken bilgi, beceri
ve diğer niteliklere sahip olmak zorundadır. İç denetim
faaliyeti de kurumsal sorumluluklarını yerine getirmek için
gereken bilgi, beceri ve diğer niteliklere sahip olmak veya bunları
edinmek zorundadır. 1210.G1
- İç denetçiler, görevin tamamını veya bir
kısmını yapmak için gereken bilgi ve becerilerin veya
diğer niteliklerin hepsine sahip değilse, iç denetim
yöneticisi idare içindeki veya dışındaki
uzmanlardan denetim görevinin hedeflerine ulaşmasını
sağlamak üzere nitelikli tavsiye ve yardım temin etmek
zorundadır. 1210.G2
- İç denetçiler, suiistimal risklerini ve bu risklerin
yönetilmesini değerlendirebilecek yeterli bilgiye sahip olmak
zorundadır. Ancak iç denetçilerden esas görevi ve
sorumluluğu suiistimalleri tespit etmek ve soruşturmak olan bir
kişinin uzmanlığına sahip olması beklenmez. 1210.G3
- İç denetçiler, verilen görevi yerine getirebilmek
için kilit bilgi teknolojisi riskleri ve kontrolleriyle ilgili yeterli
bilgiye ve teknoloji tabanlı denetim tekniklerine sahip olmak
zorundadır. Ancak, bütün iç denetçilerin,
asıl sorumluluğu bilgi teknolojileri denetimi olan
denetçiler kadar uzmanlığa sahip olmaları beklenmez. 1210.D1
- İç denetim yöneticisi, iç denetçilerin
görevin kısmen veya tamamen gerçekleştirilmesi
için gereken bilgiye, beceriye ve diğer niteliklere sahip
olmadığı durumlarda, danışmanlık görevini
reddetmek veya yeterli tavsiye ve yardımı temin etmek
zorundadır. 1220 - Azami Mesleki Özen ve Dikkat İç denetçiler, makul sınırlar
içinde tedbirli ve ehil bir iç denetçiden beklenen
beceriye sahip olmak ve azamî özen ve dikkati göstermek
zorundadır. Azamî meslekî özen ve dikkat, hiç
hata yapılmayacağı anlamına gelmez. 1220.G1
– İç denetçiler, aşağıdaki
hususları göz önüne alarak azamî meslekî
özen ve dikkati göstermek zorundadır: • Görevin amaçlarına ulaşmak
için gereken çalışmanın kapsamı. • Güvence prosedürlerinin
tatbik edildiği konuların nisbî
karmaşıklığı, gerekliliği veya önemi. • Yönetişim, risk yönetimi ve kontrol
süreçlerinin etkililiği ve yeterliliği. • Önemli hata, suiistimal veya
aykırılıkların olma ihtimali. • Güvence görevinin,
potansiyel faydalarına karşı maliyeti. 1220.G2
- İç denetçiler azamî meslekî özen ve
dikkati gösterirken, teknoloji destekli denetim ve diğer veri
analiz tekniklerini kullanmayı dikkate almak zorundadır. 1220.G3
- İç denetçiler, amaçları, faaliyetleri veya
kaynakları etkileyebilecek önemli risklere karşı dikkatli
olmak zorundadır. Ancak, güvence faaliyetleri, azamî
meslekî özen ve dikkatle uygulansa bile, tek başına
bütün önemli risklerin teşhis edilebilmesini garanti
etmez. 1220.D1
- İç denetçiler bir danışmanlık görevi
sırasında, aşağıdaki hususları göz
önüne alarak azamî meslekî özen ve dikkati
göstermek zorundadır: • Görev sonuçlarının
niteliği, zamanlaması ve raporlanması da dahil
danışmanlık hizmetini talep edenlerin ihtiyaç ve
beklentileri. • Görev amaçlarına ulaşabilmek
için gerekli çalışmanın boyutu ve nisbî karmaşıklığı. • Danışmanlık
görevinin, potansiyel faydalarına karşı maliyeti. 1230 - Sürekli Mesleki Gelişim İç denetçiler, mevcut bilgi, beceri ve
diğer niteliklerini sürekli meslekî gelişimle
arttırmak ve güçlendirmek zorundadır. 1300 - Kalite Güvence ve Geliştirme Programı İç denetim yöneticisi, iç denetim
faaliyetinin tüm yönlerini kapsayan bir kalite güvence ve
geliştirme programı hazırlamak ve bunu sürdürmek
zorundadır. 1310 - Kalite Güvence ve Geliştirme
Programının Gereklilikleri Kalite güvence ve geliştirme programı, hem
iç hem de dış değerlendirmeleri içermek
zorundadır. 1311 - İç Değerlendirmeler İç değerlendirmeler; • İç denetim faaliyetinin
performansının devamlı izlenmesini, • Öz değerlendirme (kendi kendini
değerlendirme) yoluyla veya kurum içinde iç denetim
uygulamaları hakkında yeterli bilgiye sahip kişilerce
yapılan dönemsel gözden geçirmeleri kapsamak
zorundadır. 1312 - Dış Değerlendirmeler Dış değerlendirmelerin en az beş
yılda bir, İç Denetim Koordinasyon Kurulu (Kurul)
tarafından idare dışından nitelikli ve
bağımsız bir gözden geçirme uzmanı veya
ekibine yaptırılması zorunludur. İç denetim yöneticisi, üst yönetici
ve Kurul ile aşağıdaki hususları tartışmak
zorundadır: • Dış değerlendirme
sıklığının arttırılmasına yönelik
ihtiyaç. • Menfaat çatışması ihtimali de
dikkate alınarak dış gözden geçirme uzmanı
veya ekibinin bağımsızlığı. 1320 - Kalite Güvence ve Geliştirme Programı
Hakkında Raporlama İç denetim yöneticisi, uygulanan kalite
güvence ve geliştirme programının sonuçlarını
üst yöneticiye ve Kurula iletmek zorundadır. Ayrıca,
iç denetim yöneticisi, dış değerlendirme
sonuçlarını bakanlıklar ve bağlı idarelerde
bakana sunmak zorundadır. 1321 - "Kamu İç Denetim
Standartlarına Uygundur" İbaresinin Kullanılması İç denetim yöneticisi raporlamalarında,
iç ve dış kalite değerlendirmelerini kapsayacak Kalite
Güvence ve Geliştirme Programı sonuçlarının
desteklemesi şartıyla, iç denetim faaliyetlerinin Kamu
İç Denetim Standartlarına uygun olduğunu belirtebilir. 1322 - Aykırılıkların
Açıklanması İç Kalite Değerlendirmesi
sonuçlarına göre; İç Denetimin
Tanımına, Meslek Ahlak Kurallarına ya da Standartlara
aykırılık, iç denetim faaliyetinin genel
kapsamını ve faaliyetini etkilediği belirlendiğinde,
aykırılık ve etkileri iç denetim yöneticisi
tarafından üst yöneticiye ve Kurula açıklanmak
zorundadır. ÇALIŞMA STANDARTLARI 2000 - İç Denetim Faaliyetinin Yönetimi İç denetim yöneticisi, iç denetim
faaliyetini, faaliyetin idareye değer katmasını
sağlayacak etkili bir tarzda yönetmek zorundadır. 2010 - Planlama İç denetim yöneticisi, idarenin hedeflerine
uygun olarak, iç denetim faaliyetinin önceliklerini belirleyen
risk esaslı planlar yapmak zorundadır. 2010.G1
- İç denetim planı, en az yılda bir kez yapılan
yazılı bir risk değerlendirmesine dayanmak zorundadır.
Üst yönetici ile üst düzey yöneticiler bu
sürece dahil edilerek görüşleri
alınmak zorundadır. 2010.G2
- İç denetim yöneticisi, üst düzey
yöneticilerin görüş ve kanaatlerini almak, beklentilerini
göz önünde bulundurmak zorundadır. Ayrıca, iç
denetim planının hazırlanmasında, idarenin Stratejik
Planı ile Kamu İç Denetimi Strateji Belgesinin dikkate
alınması zorunludur. 2010.D1
- İç denetim yöneticisi, danışmanlık
görevinin risk yönetimini geliştirme, katma değer yaratma
ve faaliyetleri geliştirme potansiyelini değerlendirerek, talep
edilen danışmanlık görevlerini kabul etmeyi
düşünmelidir. Kabul edilen bu görevler, iç denetim
planına dahil edilmek zorundadır. 2020 - Bildirim ve Onay İç denetim yöneticisi, önemli
değişiklikler de dahil, iç denetim
faaliyetinin plan ve programları ile kaynak
ihtiyaçlarını, gözden geçirme ve onay
için üst yöneticiye bildirmek zorundadır.
İç denetim yöneticisi, kaynak sınırlandırmalarının
etkilerini de üst yöneticiye bildirmek zorundadır. 2030 - Kaynak Yönetimi İç denetim yöneticisi, onaylı
planın uygulanabilmesi için, iç denetim
kaynaklarının uygun ve yeterli olmasını ve etkili bir
şekilde kullanılmasını sağlamak zorundadır. 2040 - Politika ve Prosedürler İç denetim yöneticisi, iç denetim
faaliyetini yönlendirmek amacıyla politika ve prosedürleri
belirlemek zorundadır. 2050 - Koordinasyon İç denetim yöneticisi; aynı
çalışmaların gereksiz yere tekrarlanmasını
asgarîye indirmek ve işin kapsamını en uygun
şekilde belirlemek amacıyla, dış denetim ile gerekli
bilgileri paylaşmalı ve faaliyetleri koordineli şekilde
sürdürmelidir. 2060 - Üst Yönetici ve Bakana Raporlamalar İç denetim yöneticisi, iç denetim
faaliyetinin amacı, görev, yetki ve sorumlulukları ve
planın uygulama sonuçlarını üst yönetici ile
bakanlıklar ve bağlı idarelerde bakana dönemsel raporlar
halinde sunmak zorundadır. Bu raporlar, suistimal risklerini,
yönetişim sorunlarını ve üst düzey
yöneticiler ve üst yöneticinin ihtiyaç
duyabileceği veya talep edebileceği diğer konuların da dahil olduğu önemli riskleri ve kontrol
sorunlarını içermek zorundadır. 2100 - İşin Niteliği İç denetim faaliyeti; sistematik ve disiplinli bir
yaklaşımla, yönetişim, risk yönetimi ve kontrol
süreçlerini değerlendirmek ve bu süreçlerin
iyileştirilmesine katkıda bulunmak zorundadır. 2110 - Yönetişim İç denetim faaliyeti, aşağıdaki
hedeflerin gerçekleştirilmesi amacıyla yönetişim
sürecini değerlendirmek ve iyileştirilmesi için gerekli
tavsiyelerde bulunmak zorundadır: • İdare içinde gerekli
etik değerlerin geliştirilmesi. • Etkili bir kurumsal performans
yönetiminin ve hesap verebilirliğin sağlanması. • Risk ve kontrol bilgilerinin
idarenin ilgili alanlarına iletilmesi. • Üst yönetici ve üst düzey
yönetim ile iç ve dış denetçilerin faaliyetleri
arasında işbirliğinin ve bunlar arasında gerekli
bilgilerin paylaşımının sağlanması. 2110.A1
- İç denetim faaliyeti, idarenin etikle ilgili amaç,
program ve faaliyetlerinin tasarımını, uygulanmasını
ve etkililiğini değerlendirmek zorundadır. 2110.A2
- İç denetim faaliyeti, idarenin bilgi teknolojileri yönetişiminin, idarenin strateji ve
amaçlarını destekleyip desteklemediğini
değerlendirmek zorundadır. 2120 - Risk Yönetimi İç denetim faaliyeti; risk yönetimi
süreçlerinin etkililiğini değerlendirmek ve
iyileştirilmesine katkıda bulunmak zorundadır. 2120.G1
- İç denetim faaliyeti, aşağıdaki hususları
dikkate alarak, idarenin yönetişim süreçlerinin,
faaliyetlerinin ve bilgi sistemlerinin maruz kaldığı riskleri
değerlendirmek zorundadır: • Mali ve operasyonel
bilgilerin güvenilirliği ve doğruluğu. • Programların ve faaliyetlerin etkililik ve
verimliliği, • Varlıkların korunması. • Mevzuat, politika ve prosedürlere
ve sözleşmelere uyum. 2120.G2
- İç denetim faaliyeti, suiistimalin gerçekleşme
ihtimalini ve idarenin suiistimal riskini nasıl yönettiğini
değerlendirmek zorundadır. 2120.D1
- İç denetçiler, danışmanlık görevleri
sırasında, görevin amaçlarıyla ilişkili
riskleri değerlendirmek ve diğer önemli risklere
karşı dikkatli olmak zorundadır. 2120.D2
- İç denetçiler, danışmanlık
görevlerinden elde ettikleri risk bilgilerini, idarenin risk
yönetim süreçlerini değerlendirmede kullanmak
zorundadır. 2120.D3
- İç denetçiler, risk yönetimi
süreçlerinin kurulmasında veya geliştirilmesinde
yönetime danışmanlık hizmeti verirken, “riskleri
fiilen yönetmek suretiyle yönetim sorumluluğu almaktan”
kaçınmak zorundadırlar. 2130 - Kontrol İç denetim faaliyeti, kontrollerin etkililik ve
verimliliğini değerlendirmek ve sürekli gelişimini
teşvik etmek suretiyle, idarenin etkili kontrollere sahip olmasına
yardımcı olmak zorundadır. 2130.G1
- İç denetim faaliyeti, idarenin yönetişim, faaliyet ve
bilgi sistemlerine ilişkin risklere karşı mevcut
kontrollerinin yeterliliğini ve etkililiğini
aşağıdaki hususlar çerçevesinde
değerlendirmek zorundadır: • Mali ve operasyonel
bilgilerin güvenilirliği ve doğruluğu. • Programların ve faaliyetlerin
etkililik ve verimliliği. • Varlıkların korunması. • Mevzuata, politika ve prosedürlere
ve sözleşmelere uyum. 2130.D1
- İç denetçiler; danışmanlık
görevlerinden elde ettikleri kontrol bilgilerini, idarenin kontrol
süreçlerinin değerlendirilmesinde kullanmak zorundadır. 2200 - Görev Planlaması İç denetçiler, her bir görev
için; amaçları, kapsamı, süre planı ve
kaynak dağılımı hususlarını da dikkate alan bir
çalışma planı hazırlamak ve yazılı
hâle getirmek zorundadır. 2201 - Planlamada Dikkate Alınması Gerekenler Bir görev planlanırken, iç denetçiler
aşağıdaki hususları dikkate almak zorundadır: • Görev konusu faaliyetin hedefleri ve
performansının, yönetim tarafından kontrol edilmesi
sırasında yararlanılan araçlar. • Görev konusu faaliyetin yönetimine
ilişkin önemli riskler ve bu risklerin potansiyel etkilerini kabul
edilebilir bir seviyede tutmanın yol ve araçları. • Kamu İç Kontrol Standartlarına
kıyasla, ilgili faaliyetin risk yönetimi ve kontrol
süreçlerinin yeterliliği ve etkililiği. • Görev konusu faaliyetin risk yönetimi ve
kontrol süreçlerinde önemli gelişme sağlama
fırsatları. 2201.G1
- İdare dışında yürütülecek bir denetim
görevi planlanırken iç denetçiler, görevlendirmenin
amaçları, kapsamı, her iki tarafın sorumlulukları
(denetim görevi kayıtlarına erişime ve
sonuçların dağıtımına getirilecek
kısıtlamalar dahil) ve diğer
karşılıklı beklentiler konusunda söz konusu
taraflarla yazılı bir anlaşma yapmak zorundadır. 2201.D1
- İç denetçiler, görevlendirmenin
amaçları, kapsamı, yerine getirilecek sorumluluklar ve
beklentiler hakkında, danışmanlık hizmeti verecekleri
ilgili yöneticiyle mutabakata varmak ve çok önemli
görevlendirmelerde bu mutabakatı yazılı hâle getirmek
zorundadır. 2210 - Görev Amaçları Amaçlar, her bir denetim ve danışmanlık
görevi için belirlenmek zorundadır. 2210.G1
- İç denetçiler, denetlenen faaliyetle ilgili risklerin
ön değerlendirmesini yapmak zorundadır. Görevin
amaçları, bu risk değerlendirmesinin
sonuçlarını yansıtmak zorundadır. 2210.G2
- İç denetçiler, görevin amaçlarını
belirlerken, önemli hatâların, suistimallerin, mevzuata
aykırılıkların ve diğer risklerin meydana gelme
ihtimalini göz önüne almak zorundadır. 2210.G3
- Kontrollerin değerlendirilmesi için yeterli kriterlere
ihtiyaç vardır. İç denetçiler, hedef ve
amaçlara ulaşılıp
ulaşılmadığını belirlemek için
yönetimin oluşturduğu kriterlerin
yeterlilik derecesini ortaya koymak zorundadır. Bu kriterler
yeterliyse, iç denetçiler de kendi değerlendirmelerinde
bunları kullanmak; kriterler yeterli değilse, iç
denetçiler uygun değerlendirme kriterleri geliştirmek
için yönetimle birlikte çalışmak zorundadırlar. 2210.D1
- Danışmanlık görevi amaçlarının
belirlenmesinde, ilgili yöneticiyle mutabık
kalındığı ölçüde, yönetişim,
risk yönetimi ve kontrol süreçlerinin de göz
önünde bulundurulması zorunludur. 2210.D2
- Danışmanlık görev amaçları, idarenin
değerleri, stratejileri ve hedefleriyle uyumlu olmak zorundadır. 2220 - Görev Kapsamı Görevin kapsamı, görevin amaçlarına
ulaşılmasına yetecek seviyede olmak zorundadır. 2220.G1
– Görevin kapsamı, ilgili sistemlerin, kayıtların,
personel ve maddî varlıkların dikkate
alınmasını (üçüncü tarafların sahip
oldukları dahil) içermek zorundadır. 2220.G2
– Bir güvence görevi esnasında önemli
danışmanlık fırsatları çıkarsa,
görevin amaçları, kapsamı,
karşılıklı sorumluluklar ve diğer beklentilerle
ilgili yazılı bir anlaşma hazırlanmalı ve
danışmanlık görevinin sonuçları,
danışmanlık standartlarına uygun olarak
raporlanmalıdır. 2220.D1
– İç denetçiler danışmanlık
görevlerini yürütürken, görevin
kapsamının, üzerinde mutabık kalınan
amaçlarla uyumlu olmasını sağlamak zorundadır.
İç denetçiler, görev sırasında kapsamla
ilgili çekinceleri olursa, göreve devam edilip
edilmeyeceğini belirlemek üzere, bunları ilgili
yöneticiyle değerlendirmek zorundadır. 2220.D2
– Danışmanlık görevleri sırasında,
iç denetçiler, görev amaçlarıyla uyumlu bir
şekilde önemli kontroller ve kontrol zaafiyetleri
konusunda dikkatli olmak zorundadırlar. 2230 - Görev Kaynaklarının Tahsisi İç denetçiler, görevin niteliği,
karmaşıklığı, süre kısıtı
ve mevcut kaynakları dikkate alarak görevin amaçlarına
ulaşmak için uygun ve yeterli kaynakları belirlemek
zorundadır. 2240 – Görev İş Programı İç denetçiler, görev
amaçlarına ulaşmalarını sağlayacak iş
programları hazırlamak ve kayıtlı hâle getirmek
zorundadırlar. 2240.G1
– İş programları, görev sırasında
uygulanacak bilgi toplama, analiz, değerlendirme ve kayıtlı
hale getirme prosedürlerini içermek
zorundadır. İş programı, saha
çalışmasına başlanmadan önce onaylanmak
zorunda olup, programda yapılan değişiklikler için de
derhal onay alınmak zorundadır. 2240.D1
– Danışmanlık görevleri için hazırlanan
iş programlarının şekli ve içeriği,
görevin niteliğine bağlı olarak değişebilir. 2300 - Görevin Yürütülmesi İç denetçiler, üstlendikleri
görevin hedeflerine ulaşmak için yeterli bilgileri
belirlemek, analiz etmek, değerlendirmek ve kayıtlı hale
getirmek zorundadır. 2310 - Bilgilerin Belirlenmesi İç denetçiler, görev
amaçlarına ulaşmak için yeterli, güvenilir,
ilgili ve faydalı olan bilgileri belirlemek zorundadır. 2320 - Analiz ve Değerlendirme İç denetçiler, vardıkları
kanaatleri ve görev sonuçlarını, uygun analiz ve
değerlendirmelere dayandırmak zorundadır. 2330 - Bilgilerin Kaydedilmesi İç denetçiler, vardıkları
kanaatlere ve görev sonuçlarına dayanak teşkil eden
bütün bilgileri kayıtlı hale getirmek zorundadır. 2330.G1
– İç denetim yöneticisi, görev
kayıtlarına erişimi kontrol etmek zorundadır.
İç denetim yöneticisi, gerektiğinde bu
kayıtları kurum dışı taraflara vermeden önce
üst yöneticinin onayını ve/veya hukuk
müşavirliğinin görüşünü almak
zorundadır. 2330.G2
– İç denetim yöneticisi, görev
kayıtlarının saklanmasına ilişkin esasları,
kayıtların hangi ortamda muhafaza edildiğine
bakılmaksızın, belirlemek zorundadır. Bu esaslar,
idarenin temel ilkelerine ve ilgili mevzuata uygun olmak zorundadır. 2330.D1
- İç denetim yöneticisi, danışmanlık
görevi kayıtlarının tutulması, saklanması ve
idare içi ve dışı taraflara sunulmasını
düzenleyen politikaları belirlemek zorundadır. Bu politikalar,
idarenin düzenlemelerine ve ilgili mevzuata uygun olmak zorundadır. 2340 - Görevin Gözetimi Görevler; görevin amaçlarına
ulaşılmasını, kalitenin güvence altına alınmasını
ve iç denetçilerin mesleki gelişimini sağlayacak bir
tarzda gözetlenmek zorundadır. 2400 - Sonuçların Raporlanması İç denetçiler, görev
sonuçlarını raporlamak zorundadır. 2410 - Raporlama Kriterleri Raporlar, varılan sonuçlar, uygulanabilir
öneriler ve eylem planlarının yanı sıra görevin
hedeflerini ve kapsamını da içermek zorundadır. 2410.G1
– Görevin sonuçlarını gösteren nihai rapor,
iç denetçinin görüş ve kanaatlerini de
içermek zorundadır. Bu görüş ve kanaatler,
üst yöneticinin ve üst düzey yöneticilerin
beklentilerini dikkate almak ve faydalı, ilgili, yeterli ve
güvenilir bilgilerle desteklenmek zorundadır. 2410.G2
– İç denetçilerin, denetlenen faaliyete ilişkin
iyi uygulamalara ve başarılı performansa denetim
raporlarında yer vermesi teşvik edilir. 2410.G3
– Görev sonuçları idare dışındaki
taraflara bildirilirken, söz konusu bildirim, sonuçların
dağıtımı ve kullanımı konusundaki
kısıtlamaları da içermek zorundadır. 2410.D1
– Danışmanlık görevi sonuçlarının
raporlanmasının şekil ve içeriği, görevlendirmenin
niteliğine ve ilgili yöneticinin ihtiyaçlarına
bağlı olarak değişir. 2420 - Raporlamanın Kalitesi Raporların; doğru, tarafsız, açık,
özlü, yapıcı ve tam olması ile zamanında
sunulması zorunludur. 2421 - Hata ve Eksiklikler Nihai raporlar önemli bir hata veya eksiklik
içeriyorsa, iç denetim yöneticisi, bu raporu alan
bütün taraflara düzeltilmiş bilgileri iletmek
zorundadır. 2430 - “Kamu İç Denetim
Standartları’na Uygun Olarak Yapılmıştır”
İbaresinin Kullanılması İç denetçiler, iç ve dış
kalite değerlendirmelerini kapsayacak Kalite Güvence ve
Geliştirme Programı sonuçlarının desteklemesi
şartıyla, görevlerinin "Kamu İç Denetim
Standartları'na Uygun Olarak" yapıldığına dair
ibareye raporlarında yer verebilirler. 2431 - Aykırılıkların
Açıklanması İç Denetimin Tanımına, Meslek Ahlak
Kurallarına veya Standartlara aykırılık belli bir
görevi etkilediğinde, görev sonuçları
raporlanırken (iç denetim yöneticisi tarafından)
aşağıdaki hususlar özel durum olarak
açıklanmak zorundadır: • Tam olarak uyumun sağlanamadığı
Meslek Ahlak Kuralı ve/veya Standart. • Aykırılığın sebepleri. • Aykırılığın
göreve ve görev sonuçlarının raporlanmasına
etkisi. 2440 - Sonuçların Dağıtımı İç denetim yöneticisi, görev
sonuçlarını ilgili taraflara dağıtmak
zorundadır. 2440.G1
– İç denetim yöneticisi, denetim önerilerini
yerine getirecek yöneticilere nihai görev
sonuçlarının raporlanmasından sorumludur. 2440.G2
– İç denetim yöneticisi, aksi yasal olarak
düzenlenmediği takdirde, görev sonuçlarını
kurum dışındaki taraflara göndermeden önce
aşağıdaki hususları yerine getirmek zorundadır: • İdare açısından
oluşabilecek muhtemel riskleri değerlendirmek. • Uygun bir şekilde üst yönetici ve/veya
hukuk müşaviri ile istişare etmek. • Sonuçların
kullanımını kısıtlayarak
dağıtımı kontrol altına almak. 2440.D1
– İç denetim yöneticisi, danışmanlık
görevlerinin nihai sonuçlarının ilgili
yöneticilere raporlanmasından sorumludur. 2440.D2
– Danışmanlık görevleri sırasında,
yönetişim, risk yönetimi ve kontrol sorunları tespit
edilebilir. Bu sorunlar, idare için önemli hâle
geldiğinde üst yöneticiye ve üst düzey
yöneticilere bildirilmek zorundadır. 2450 – Kapsamlı Görüş Kapsamlı bir görüş ortaya konulacaksa,
üst yöneticinin ve üst düzey yöneticilerin
beklentilerinin dikkate alınması ve faydalı, ilgili, yeterli
ve güvenilir bilgilerle desteklenmesi zorunludur. 2500 - İlerlemenin İzlenmesi İç denetim yöneticisi, yönetime rapor
edilen sonuçların uygulanma durumunun izlenmesi için bir
sistem kurmak ve uygulamak zorundadır. 2500.G1
– İç denetim yöneticisi, üst düzey
yönetimin aldığı tedbirlerin etkili bir şekilde
uyguladığından veya üst düzey yöneticilerin
gerekli tedbiri almamasının riskini üstlenmeyi kabul
ettiğinden emin olmak ve gelişmeleri izlemek amacına
yönelik bir takip süreci kurmak zorundadır. 2500.D1
– İç denetim yöneticisi, ilgili yöneticilerle
mutabık kalındığı ölçüde,
danışmanlık görevlerinin sonuçlarını
izlemek zorundadır. 2600 - Yönetimin Artık (Bakiye) Riskleri
Üstlenmesi İç denetim yöneticisi, üst düzey
yöneticinin idare için kabul edilemeyecek düzeyde bir
artık riski üstlenmeyi kabul ettiğine kanaat getirdiği
takdirde, konuyu üst düzey yöneticiyle müzakere etmek
zorundadır. Artık riskle ilgili olarak bir mutabakata
varılamazsa, iç denetim yöneticisi, konuyu,
çözümlenmesi için üst yöneticiye rapor
etmek zorundadır. |